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Maussiah Conseil

Des décisions claires. Des opérations solides.

Nous aidons les organisations à sécuriser un site, préparer une urgence, structurer leur croissance ou améliorer leurs opérations. Chaque mandat transforme une situation complexe en priorités et livrables utilisables.

AUDIT · STRATÉGIE · MESURES D’URGENCE · OPÉRATIONS

Nos domaines d’intervention

Quatre services pour transformer un enjeu en plan d’action.

Pour chaque service, vous savez à qui il s’adresse, ce que nous examinons, ce que vous recevez et comment le mandat commence.

Deux professionnels examinent un plan et les opérations d’un site commercial et logistique
Observer avant de recommanderDocuments · Visite des lieux · Entrevues · Priorités
01

Service Conseil

Audit de sécurité et diagnostic

Savoir ce qui vous expose réellement — et quoi corriger en premier.

À qui il s’adresse

Gestionnaires immobiliers, entreprises, sites logistiques, institutions, événements et agences de sécurité.

Le problème résolu

Les mesures se sont accumulées sans vision d’ensemble et le budget ne permet pas de tout corriger simultanément.

Ce que Maussiah réalise

  • Examen documentaire et des incidents
  • Visite des lieux, accès, périmètres et rondes
  • Entrevues ciblées
  • Vulnérabilités et recommandations hiérarchisées

Ce que vous recevez

  • Sommaire décisionnel
  • Constats documentés
  • Recommandations par horizon
  • Plan d’action et critères de suivi

Comment le mandat commence

Un échange précise le site, les préoccupations, les incidents, les contraintes et la décision attendue.

Discuter d’un audit de sécurité
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Service Conseil

Stratégie et développement

Relier l’ambition commerciale à la capacité réelle d’exécution.

À qui il s’adresse

Agences de sécurité, entreprises de services, PME et directions confrontées à une occasion de croissance.

Le problème résolu

Une occasion peut mobiliser les ressources, fragiliser la marge ou dépasser la capacité d’exécution.

Ce que Maussiah réalise

  • Diagnostic du positionnement et des capacités
  • Qualification des occasions
  • Analyse des exigences, risques et hypothèses
  • Appui aux offres, partenariats et négociations

Ce que vous recevez

  • Feuille de route
  • Notes d’aide à la décision
  • Positionnement et argumentaires
  • Dossier de soumission ou tableau de suivi

Comment le mandat commence

Une séance de direction clarifie objectifs, marchés, ressources et décisions à soutenir.

Obtenir un accompagnement stratégique
03

Service Conseil

Plans et préparation

Faire du plan d’urgence un outil de coordination, pas un document consulté trop tard.

À qui il s’adresse

Événements, immeubles, entreprises, institutions, milieux industriels, logistiques et équipes de sécurité.

Le problème résolu

Les rôles, niveaux d’alerte, communications ou procédures sont dispersés, ambigus ou dépassés.

Ce que Maussiah réalise

  • Révision du plan et du contexte
  • Chaîne de décision et retour à la normale
  • Rôles, alertes et interfaces d’urgence
  • Procédures par scénario et exercices

Ce que vous recevez

  • Plan créé ou révisé
  • Responsabilités et contacts
  • Aides à la décision rapides
  • Plan de mise à jour et d’exercice

Comment le mandat commence

Le plan actuel et un portrait du site permettent de choisir entre révision, restructuration ou validation par exercice.

Faire réviser un plan de mesures d’urgence
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Service Conseil

Optimisation des opérations

Rendre la supervision, les contrôles et les rapports utiles à la performance.

À qui il s’adresse

Organisations qui supervisent des équipes, des sites ou des services sur le terrain.

Le problème résolu

L’information est abondante mais peu exploitable; les écarts se répètent et les responsabilités restent floues.

Ce que Maussiah réalise

  • Cartographie des processus et irritants
  • Analyse des rapports et incidents
  • Observation terrain et entrevues
  • Révision des procédures, contrôles et indicateurs

Ce que vous recevez

  • Diagnostic opérationnel
  • Procédures et listes de contrôle
  • Tableau d’indicateurs
  • Plan d’amélioration suivi

Comment le mandat commence

Nous commençons par un processus ou un site critique avant d’étendre les améliorations.

Optimiser mes opérations

Mandats anonymisés

Des situations réelles, présentées avec discrétion.

Ces exemples résument le contexte et l’apport de l’intervention. Les identités et les renseignements opérationnels sensibles sont volontairement retirés ou généralisés.

01 / Gestion immobilière · Montréal

Audit de trois immeubles résidentiels

Établir une lecture comparable des vulnérabilités et des priorités de trois immeubles, sans traiter chaque site en silo.

Apport du mandat

Une lecture consolidée des écarts et un plan d’action structuré pour soutenir les décisions de gestion et de budget.

02 / Événementiel · Préparation

Révision du plan d’urgence d’un festival

Transformer un document existant en outil de coordination utilisable avant et pendant l’événement.

Apport du mandat

Une architecture de plan clarifiée, avec des rôles, des passages de relais et des aides à la décision mieux définis.

03 / Sécurité privée · Stratégie

Accompagnement stratégique d’une agence de sécurité

Relier une occasion de développement à la capacité réelle d’exécution et aux priorités de l’entreprise.

Apport du mandat

Des décisions mieux reliées aux capacités, aux risques et aux responsabilités, soutenues par une feuille de route.

04 / Événement sportif · Opérations

Structuration d’opérations de sécurité internationales

Donner aux équipes et partenaires un cadre commun pour préparer, coordonner et superviser les opérations.

Apport du mandat

Un cadre opérationnel commun pour les responsabilités, les briefings, la supervision et le retour d’expérience.

Services à approfondir

Accéder directement à l’expertise qui correspond à votre recherche.

01

Audit de sécurité physique

Accès, périmètres, rondes, incidents et plan d’action.

02

Conseil stratégique pour PME

Décisions, scénarios, priorités et feuille de route.

03

Audit de procédures et processus

Rôles, contrôles, passages de relais et amélioration continue.

04

Sécurité événementielle

Dispositif, scénarios, commandement et mesures d’urgence.

Une méthode traçable

Comprendre avant de recommander. Rendre chaque décision applicable.

01

Cadrer

Décision, périmètre, parties prenantes et critères de réussite.

02

Observer

Documents, terrain, entrevues et données disponibles.

03

Prioriser

Urgence, gains rapides, impact et faisabilité.

04

Mettre en mouvement

Outils, responsabilités, échéances et suivi.

Prochaine étape

Quel enjeu voulez-vous traiter en premier?

Vous n’avez pas besoin d’un cahier des charges complet. Décrivez la situation et la décision à prendre; nous déterminerons le bon périmètre.

Nous parler de votre contexte